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  創業者需要避免犯10大錯誤


10個年輕創業者回顧了自己2012年的經歷,總結出10條他們犯下的錯誤,以幫助其他人避免重蹈覆轍:
   
    1、前進的太快。雇傭太多人,擴張太快會讓團隊工作無序,因為根本沒有那么多老員工去培訓新員工。
   
    2、讓豬學會飛。每個人都有自己職業角色,比如你絕對不應該讓公司的CFO同時掌管公司商業發展業務。
   
    3、沒有足夠的個人時間。合理規劃好自己的個人時間,創業者不應該7*24小時的無限度工作。
   
    4、太多用戶反饋。如果陷入到用戶反饋中,我們的工作將沒有重點,解決不了核心問題。
   
    5、團隊分享時間太少。創業團隊都比較小,因此互相之間多分享自己的思考更加重要。
   
    6、雇傭錯誤的人。尤其是雇傭一些管理層的人,需要更加嚴格的篩選。
   
    7、缺少銷售目標。人們失敗往往是由于缺少計劃和目標,因此,趕緊為你的團隊建立各個時段的目標吧。
   
    8、雇傭企業家。你可以和他們合作,但千萬不要雇傭他們。因為企業家和你想要的東西相同。
   
    9、不能掌控自己的業務。如果你過于依賴一個服務或者工具,而超出自己的把控范圍,那你就是在對自己的未來進行賭博。
   
    10、高估收入預算。千萬不要對一些項目太過于有信心,最好是降低30%的預期。

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